Ch-ch-changes: Das neue Open Office von Conde House

Es ist Sonntag und ich habe gerade (mal wieder) einen Zeitungsartikel über die Zukunft der Arbeit gelesen. Die Konzerne bereiten sich auf die Zeit danach vor – wenn das Coronavirus soweit unter Kontrolle ist, dass wieder Normalität einkehrt. Oder vielmehr eine neue Normalität, denn eines ist sicher: Unser Leben hat sich durch diese kollektive Jahrhunderterfahrung grundlegend gewandelt.

Unsere landläufigen Vorstellungen von Arbeit haben sich dauerhaft verändert. Jemand hat den Deckel abgenommen und mit den Kabeln herumgespielt. Der Geist ist aus der Flasche. Setzen Sie hier Ihre bevorzugte Metapher ein.

Ich will ehrlich sein. Schon vor der Pandemie fiel es mir schwer, jeden Tag acht Stunden lang im Büro zu sitzen, da mag die Zentrale von Architonic noch so schön sein. Ich hatte schon immer das Bedürfnis, mich zwischen neun und sechs körperlich mehr auszutoben, vor allem, um dem kreativen Teil meiner Arbeit zu gerecht zu werden. Heute kann ich es dagegen kaum mehr erwarten, endlich mehr Zeit im selben Raum zu verbringen wie meine Kollegen.

Vermutlich stelle ich mir das ideale Szenario genau so vor, wie die meisten Arbeitgeber jetzt die Arbeitskultur in ihrem Unternehmen umgestalten: Um zukunftssichere Arbeitsorte zu schaffen, stellen sie auf ein Hybridmodell um, das es Mitarbeitern ermöglicht, für die wichtigen kollaborativen und kreativen Sitzungen sowie für Meetings auf höchster Ebene persönlich vorbeizukommen. Für konzentriertes Arbeiten und Online-Meetings bleiben die Mitarbeiter dagegen im Homeoffice.

Die japanische Marke Conde House, die seit Langem für ihre exquisiten Holzmöbel bekannt ist, bei denen sich Handwerkskunst mit Industriedesign paart, hat das Phänomen New Work aufgegriffen und ein "Open Office" nur wenige Strassen entfernt von ihrem Tokioter Showroom im Stadtteil Aoyama eingerichtet. Die Gründe hierfür waren vielfältig. Zum einen wollte das Unternehmen seinen Worten auch Taten folgen lassen und seinem Team einen flexiblen Raum für Gemeinschaftsprojekte bieten, in dem Mitarbeiter zusammenkommen können, um Ideen auszuarbeiten, Informationen auszutauschen und Kunden oder Partner zu empfangen.

Der Raum – der sich in einem kleinen, vor kurzem renovierten Bürogebäude befindet – ist selbstverständlich mit einigen der bekanntesten Designs von Conde House ausgestattet (so z. B. den von Michael Schneider entworfenen TEN-Sesseln und Lounge-Stühlen, dem SPLINTER-Stuhl von Nendo und den von Naoto Fukasawa entworfenen KOTAN-Barhockern und Stehtischen), wobei der Schwerpunkt ebenso auf Funktion wie auf Komfort liegt. Die Botschaft ist klar: Die neue Bürolandschaft ist weicher, optisch und buchstäblich haptischer und weniger festgelegt. Ihre Rekonfigurierbarkeit ist gewissermassen eingebaut.

“Durch Corona hat sich die Arbeit ins Homeoffice verlagert“, erklärt Takashi Machiyama, Direktor des Conde House Open-Office. „Die Pandemie hat den Menschen vor Augen geführt, wie irrelevant oder unzulänglich das stereotype Büro ist und wie wichtig dagegen ein gewisser Komfort. Aber sie hat uns auch gezeigt, wie wichtig es ist, ausserhalb des eigenen Zuhauses einen Raum für Kreativität und die Kommunikation von Angesicht zu Angesicht zu haben.“

Das zweite Ziel von Conde House bestand darin, eine Art "lebenden Showroom" zu schaffen. Wenn Kunden von der Zweckmässigkeit der Conde-House-Möbel für Arbeitsumgebungen überzeugt werden sollen, dann liegt nichts näher, als diese Kunden einzuladen, die Produkte in Aktion zu erleben und sie auf Herz und Nieren zu prüfen. “In unserem traditionellen Geschäft ist es für Besucher nicht immer einfach, ein echtes Gefühl für die Tauglichkeit unserer Produkte für Arbeitsplätze zu bekommen", so Machiyama. “Das Open-Office ermöglicht es ihnen, die Produkte aus erster Hand zu erleben.“

Durch die Türen des neuen Veranstaltungsortes strömen nicht nur Architekten und Planer, die sich einen Eindruck von den ganzheitlichen Bürolandschaften von Conde House verschaffen können – denn dieses liefert bei weitem nicht nur einzelne Produkte –, sondern auch die Verkaufsteams der eher traditionellen, konservativen Büromöbelhersteller wie Okamura und Itoki.

Letztere laden zunehmend Marken wie Conde House zur Zusammenarbeit an gemeinsamen Projekten ein, um ihren Kunden eine hybride Einrichtungslösung zu bieten, bei der sich aufgabenoptimierter Nutzen mit einer beruhigenden heimischen Haptik paart. Für Machiyama sind solche Kooperationen eine Win-Win-Situation. “Es macht für uns absolut Sinn, unsere speziellen Produkte über Büromarken anzubieten, wenn diese die Bedürfnisse des Kunden nicht vollständig erfüllen können. Am Ende sind so alle zufrieden.“

Sie haben es gehört. Arbeiten Sie zusammen und geniessen Sie das kollegiale Miteinander. Die neue Arbeitswelt wird so schnell nicht verschwinden.

© Architonic